26-02-2004, 08:18 PM
je suis un peu d'accord avec willo... en fait je pense que c un peu compliqué que ca...
en effet, lorsque notre ami nico nous dit que l'on progresse jusqu'au moment où l'on atteint notre seuil d'incompétence... Il a cité comme exemple un ouvrier qui construit et qui fabrique l'élément qu'il a appris à faire...puis il devient chef de ceux qui construisent à leur tour cet objet...
Mais le problème est là... cette progression est parfaitement inadaptée dans la mesure où ce n'est plus du tout le même travail.
Donc ce n'est pas une promotion mais un changement de travail...
ainsi c'est parfaitement normal qu'il soit incompétent il n'est pa formé à ce travail...
Il est évident qu'avec un tel raisonnement certains travaux se verraient doter d'une faible marge de progression...mais est-ce possible de faire autrement... Pourquoi ne pas changer de travail??? Les stages en internes sont faits pour ca. Mais il ne faut alors pas parler de promotion...
Peut-etre est-ce pareil pour les politiques...? Etre premier ministre et etre président de la république sont deux choses qui n'ont absolument rien à voir... Mais comme disais nico, même s'ils se savent incompétents dans l'éxecution de la tache qu'ils visent, ils essaieront quand même de l'atteindre pour des raisons soit d'argent, soit de prestige...
Il est logique ainsi de progresser et d'etre promu tant que l'on reste dans la même branche de travail.... Le problème de compétence ne se pose pas dans ce cas là... les écarts entre les seuils de promotion étant généralement assez faibles.
Si la promotion entraine dans un autre cas un changement de travail alors on ne peut pas parler d'incompétence puisqu'étant considéré comme une promotion, il n'y a aucune formation prodiguée.
Ainsi le problème siège-t-il vraiment dans l'incompétence...?
en effet, lorsque notre ami nico nous dit que l'on progresse jusqu'au moment où l'on atteint notre seuil d'incompétence... Il a cité comme exemple un ouvrier qui construit et qui fabrique l'élément qu'il a appris à faire...puis il devient chef de ceux qui construisent à leur tour cet objet...
Mais le problème est là... cette progression est parfaitement inadaptée dans la mesure où ce n'est plus du tout le même travail.
Donc ce n'est pas une promotion mais un changement de travail...
ainsi c'est parfaitement normal qu'il soit incompétent il n'est pa formé à ce travail...
Il est évident qu'avec un tel raisonnement certains travaux se verraient doter d'une faible marge de progression...mais est-ce possible de faire autrement... Pourquoi ne pas changer de travail??? Les stages en internes sont faits pour ca. Mais il ne faut alors pas parler de promotion...
Peut-etre est-ce pareil pour les politiques...? Etre premier ministre et etre président de la république sont deux choses qui n'ont absolument rien à voir... Mais comme disais nico, même s'ils se savent incompétents dans l'éxecution de la tache qu'ils visent, ils essaieront quand même de l'atteindre pour des raisons soit d'argent, soit de prestige...
Il est logique ainsi de progresser et d'etre promu tant que l'on reste dans la même branche de travail.... Le problème de compétence ne se pose pas dans ce cas là... les écarts entre les seuils de promotion étant généralement assez faibles.
Si la promotion entraine dans un autre cas un changement de travail alors on ne peut pas parler d'incompétence puisqu'étant considéré comme une promotion, il n'y a aucune formation prodiguée.
Ainsi le problème siège-t-il vraiment dans l'incompétence...?